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Bachelier en génie mécanique de l’Université de McGill et maître en gestion de l’ingénierie de l’Université de Sherbrooke, Patrick Tremblay, co-directeur du département de traitement des eaux, travaille chez gbi depuis près de 17 ans.
Si d’abord, il était plus intéressé par la mécanique des fluides et la thermodynamique des turbines d’avion, il a ensuite saisi une opportunité qui lui a été offerte chez gbi.
En effet, à la fin de ses études, et en tant que stagiaire au sein de l’entreprise, il s’est vu offrir un poste d’ingénieur junior en mécanique au département de traitement des eaux. Par la suite, il a été promu au poste d’ingénieur chargé de projet et il a continué à saisir toutes les occasions qui se présentaient à lui grâce à son leadership.
Sa plus grande fierté, au sens large, c’est le cheminement de l’équipe de traitement des eaux qui, selon lui, et sans prétention, est parmi les meilleures équipes au Québec.
Patrick estime qu’être présent pour les plus jeunes et les aider est primordial. Il recherche un équilibre entre la liberté et l’encadrement. Il ajoute qu’un leader devrait toujours être présent, surtout lorsque les difficultés surviennent, afin d’accompagner, écouter, conseiller ou prendre en charge les projets.
« C’est un domaine compétitif et productif qui nécessite une rentabilité, explique Patrick. Mon conseil, c’est de se concentrer pour être fort techniquement et de s’assurer de bien faire les choses, avant de penser au nombre d’heures et au budget. Le reste suivra avec le temps et l’expérience ».
Ce qui distingue gbi, selon Patrick, c’est l’expertise des équipes dans les différentes disciplines, en plus d’avoir une structure moins lourde que les plus grosses entreprises.
Agilité, humain et défis
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