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Centre de services scolaire de Montréal

Le Centre de services scolaire de Montréal (CSSDM) est une organisation publique intermédiaire entre le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur (MEES) et les établissements scolaires regroupant au total 120 écoles primaires ordinaires, 5 écoles primaires pour les élèves handicapés ou en difficulté d’adaptation ou d’apprentissage  (EHDAA), 24 écoles secondaires ordinaires, 8 écoles secondaires (EHDAA), 3 écoles primaires et secondaires ordinaires, 4 écoles primaires et secondaires (EHDAA), 10 écoles de métiers de la formation professionnelle (FP) et 15 centres de la formation générale des adultes (FGA).

Marchés
Bâtiments, Développement durable, Environnement
Sous-secteurs
Développement durable, Édifice public, Éducation, Géoenvironnement, Gestion de projet, Milieux humides, Projets municipaux
Savoir-Faire
Démolition, Développement durable, Gestion de projets, Ingénierie, conception et surveillance des travaux
Services
Civil, Démolition, Efficacité énergétique, Électricité, Estimation des coûts, Gestion de la conception, Gestion des risques, Mécanique, Structure
Année
2020

Notre mandat 

Le CSSDM a fait appel à gbi afin d’évaluer les coûts des allocations budgétaires des conditions spéciales pour les projets de construction et/ou d’agrandissement de douze établissements scolaires.

Ces conditions concernent plus particulièrement les contraintes naturelles, les exigences municipales, les contraintes du site et les conditions du terrain ainsi que les services d’utilité publique.

L’équipe de gestion de projet de gbi a coordonné l’avancement des travaux d’analyses de chacune des disciplines suivantes : civil, structure, mécanique, électricité et environnement.

Présent pour nos clients

L’équipe de gestion de projet a soutenu les équipes d’ingénierie en identifiant leurs besoins. Elle a par la suite analysé l’ensemble des documents mis à disposition par le client afin de mettre en valeur les éléments techniques pouvant servir à l’évaluation des coûts. Dans un contexte de complexité variable, plus particulièrement pour les écoles sans sites (écoles projetées), l’équipe de gestion de projet a su établir un lien de communication direct avec le client pour comprendre ses besoins et poser les bases de l’évaluation budgétaire applicables à toutes les écoles.

Optimiser pour économiser 

L’apport de l’équipe de gestion de gbi a été crucial pour la réussite du projet, en optimisant le temps des ressources et ainsi les coûts du projet, et surtout, en respectant l’émission des livrables à la satisfaction du CSSDM et au respect de l’échéancier très serré imposé par ce dernier.

Ensemble, imaginons le monde de demain.

Nous croyons en nos employés pour nous aider à créer un monde ancré dans nos valeurs d'innovation continue, de gestion responsable et de développement durable.

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