Puisqu’une multitude d’enjeux variées était à considérer dans l’identification des besoins de la MRC, gbi a eu recours à la conception de grilles d’évaluation des ICP (Indicateurs clefs de performance), afin d’arriver avec la proposition d’un plan d’action clair et concis. La démarche analytique a donc été effectuée selon les critères techniques et environnementaux, l’élaboration des hypothèses de marchés et revenus, ainsi que l’élaboration des hypothèses de dépenses.